在单价小于0.1-0.3 ran的酸奶杯市场中，它如何为竞争对手依靠强度的规模和智能投资而产生不可抗拒的成本障碍？如何平衡“抢夺巨人”和“保护自由”的精致艺术？文字：中国和外国管理媒体Wang Shuang编辑：柔和的酸奶杯，手中的醇厚的新鲜牛奶杯，甚至在迪士尼乐园的有限饮料，它们的包装也很可能被中国制造的同样的“无形武器”覆盖。这不是家喻户晓的名字，但它悄悄地占据了中国酸奶杯市场的一半。它通过增加产品价格小于0.1-0.3 ran的产品，成功地建立了稳定的成本。在救赎是生与死的食品包装战场上，该公司是从三聚氰胺事件的灰烬中重生的，并且存在严格的产品安全标准，这是一个惊人的“一百万中”精确度；在工业链中D与巨人队相比，它平均练习肌肉并提高其标准的领先乳制品公司，并使用覆盖140个客户的准确性网络来编织净网和公司的增长点。它是湖南纸和塑料包装公司有限公司（因此，从称为“ Wanrong包装”），这是一个隐藏在阳光日消费后面的隐形冠军。在中国外国管理媒体选出的中国第六个“隐形冠军”中，Wanrong包装被授予“时报工匠”的头衔，以在乳制品工业公司的注入形杯杯领域的第一个排名市场分享。 Wanrong包装的突破性道路是一场关于安全，成本和平衡的准确战斗，它深刻定义了中文制作的独特智慧和坚韧，以享受裂缝并升级到细节。对世界最高标准进行基准测试：“安全是行业竞争的最大重点，也是安全的一百万周年旺隆包装总经理李·吉兴（Li Jicheng乳制品，但也将包括包装供应商在内的整个工业链的每一个连接都推向了不间断的安全管理，作为直接接触饮食的最终物理障碍。包装suppLiers共同努力，将安全门槛推向PPM水平（一百万分之一）。这意味着，可以从包装材料到食物达到几乎严格的限制的能力形式成分（例如增塑剂，重金属，剩余的单体等）的发现限制和控制要求。同时，“食品许可管理许可证”中与食品相关产品的系统（以前的QS标记，现为SC代码）起着主要作用。 Merkadanis的强制性访问系统是一个艰难的标准，高于许多国家和劳动环境地区（例如空气卫生，温度控制和湿度），高级设备和设施，严格的过程流以及完整的质量管理系统。同时，在传统的食品包装行业中，自动化和智能能力的持续转变已得到高度授权。 “感谢严格的kinakailangan ng sistemangAng Pagsasama的Ito ng Katalinuhan ng Mga Negosyo，Ang Mga Kondisyon ng pagsasaayos ng硬件ng mga nangungunang kumpanya ng包装中国ay ay mas mahusay mas mahusay kaysa kaysa kaysa kaysa kaysa kaysa sa sa na an an an an an an an an an an an an an an an an ang kapantay sa eu， matapos ang higit sa sampung taon ng patuloy na pamumuhunan，Mahigpit Na Kasanayan的Ang Buli ng系统福利。“零宽容”的安全文化深深地扎根于骨骼，稳定的基准技巧，世界上最高的标准已成为Wanrong的“硬核”障碍。酸奶杯和新鲜的牛奶容器等子行业的不可动摇的尺度障碍。由于产品单位价格的功能小于0.1-0.3 ran，Wanrong包装通过极大的生产和凉鞋管理人员成功地压缩了单元产品的边际成本，并开发了会妨碍竞争对手的成本成本。 “尽管低温乳制品包装行业具有很高的竞争力，但旋转水平不如牛奶茶业和最初的蔬菜工作。粉尘颗粒。” Li Jicheng指出了该行业的关键生态差异。在其背后，中国巨大而多层的国内需求市场为具有不同尺寸的公司的包装公司提供了分层竞争的空间，依靠规模效应和技术投资来占主导地位，而许多中小型企业可以在安全或区域市场中找到自己的安全差距。在主搏动中E为提高效率并结合规模的优势，Wanrong将押注自动化和智能变化。在2022年建造一家新工厂期间，Wanrong计划并系统地种植了整个数字系统的ERP+MES+WMS。根据云服务器的全面计算和说明，网站上的十二个自动生产线和合作机器人根据指挥官发布的说明完美合作。它们建在一个小型，美丽，小巧，独特，非常专业和新的小型巨型业务上。他们目前正在带领整个行业在注射模具中标有酸奶杯的领域，并受到国内外客户和同龄人的称赞。李吉恩承认：“看着世界，在同一市场领域，我没有发现家庭和外国同行更加勇敢，愿意对Kaautomation使用的巨额投资比我们更重要。”从劳动力成本高昂的欧洲和美国同行的眼中，既定是无法想象的。它的信心来自庞大的国内市场基金会，可以有效地消除高设备的初始投资成本。此外，国内完美的供应链系统和繁荣保证，可快速实施，良好的操作以及自动化和智能应用的持续运行。为此，Wanrong包装已致力于创新突破并开发新的迭代产品。曾经在2014年很流行的新纸塑料杯的推出，这是如此深刻的证实，对于注射式霉菌标签杯也是如此​​，迅速抓住了2016年的高市场共享。维持“制造产品”的使命是Wanrong对巨型授权和“独立冠军”之间的严格追求，谈论“隐藏式冠军”，谈论“隐藏的企业”，谈论“隐藏的人”，这是“隐藏的”行业。WS是不可避免的例子。与大型客户的约束可能会导致公司失去电力的权力，并最终成为被动的OEM和少量收入。 “因此，Shuangtong的主要方法降低了传统的拒绝大型品牌的大订单诱惑，而是加深了高价值增强和高级优质市场的市场上的市场上的texpific场景。出于这个原因，他们正在积极地消除利润，而没有脱颖而出的客户来扩大哲学的差异，而不利于领导者的优势。总经理Li Jicheng使用数据清楚地概述了该策略的核心本质：“正如Yili，Mengniu，Guangming和New Hope一样te, ang kumpanya ay binuo sa isang balanseng paraan, at sinundan ang prinsipyo na hindi lamang umaasa sa isang solong customer sa loob ng maraming year, but we provide system services throughoutD into a concrete business map: Wanrong's 140 stable customer bases cover about 70% of the 200 low-temperature dairy companies across the country, building a highly fragmented and vibrant客户生态系统。通过高度分散客户结构，这种精确的布局有效地避免了对任何单一企业的过度依赖，从而使公司能够健康稳定。 Ang lakas ng loob ng isang bayani tulad ng isang bayani upang putulin ang kanyang braso para sa kalayaan ng pagpepresyo, pinatunayan ni Wanrong ang isa pang pantay na kamangha -manghang at epektibong landas: nang walang pagtanggi sa pagpapalakas ng mga Higante，sa pamamagitan ng tumpak na dinisenyo na“客户控制控制” na mekanismo在sari -saring-生态客户矩阵，ang dinamikongBalanse在Kasaganaan NG量表效应和业务自主权方面明智地实现了Balanse。并开发一个复杂的工业连锁店的电源游戏。障碍”）；在具有显着规模效果，效率和成本控制的区域应最大化（例如，由0.1元业务建造的“成本护城河”）；同时，在复杂而修改的工业生态系统中，必须使用出色的智慧来找到一个轻度的平衡，而不仅能够找到“ 1”的三维管理。